第53章（2 / 2）

这话一出，张超更加喜欢这份资料了。网销行业，本来就流动性大，员工来来往往的，有时候月初月末的在职人数看着是没有变化，但实际上人却换了不少。所以培训员工一直都是管理者的难题。

而高健康却更加坚持了，“招人不易，咱们更应该要想着把人留下来，有一些高标准的要求，是不是可以循序渐进呢？”

“可以。”梁欣做了决定。“把这本培训手册，拆分成三个阶段吧。”

张超问，“怎么分？”

“入职的头两天，新人应该是要建立对行业和公司的认识。让他们明白工作会要做些什么，他的机会又在哪里，讲一些产品培训就可以了。就当是宣传公司也不吃亏。”梁欣拿着笔，一边说一边在白板上写下第一部 分。

“接下来就可以，讲一些销售原理和有意思的案例，让新人更清新地了解工作

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